本網(wǎng)訊（馬曉迪）為加強(qiáng)公司人力資源管理隊(duì)伍建設(shè)，有效提升人力資源管理人才的職業(yè)素質(zhì)和管理水平，4月21日，公司人力資源部組織開(kāi)展2022年首期人力資源業(yè)務(wù)線上培訓(xùn)，公司黨委副書(shū)記劉想華出席培訓(xùn)并講話。
????本次培訓(xùn)重點(diǎn)講解薪酬權(quán)限下放的工作要求，對(duì)公司《本部薪酬管理辦法》《員工績(jī)效工資分配管理辦法》《因私出國(guó)（境）管理辦法》等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，上游區(qū)域公司、湖北區(qū)域公司做專題發(fā)言，針對(duì)各單位提出的具體問(wèn)題，人力資源部進(jìn)行解答說(shuō)明。
劉想華指出，公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要加強(qiáng)人力資源管理工作，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、做法經(jīng)驗(yàn)交流、疑難問(wèn)題解答，把專業(yè)知識(shí)與工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提升公司人力資源工作水平。劉想華要求，一是要對(duì)標(biāo)巡視整改意見(jiàn)要求，深刻剖析問(wèn)題差距，在整改中不斷完善制度程序，提升管理水平。二是要堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，貫徹落實(shí)新時(shí)代組織路線，按照國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”要求選拔干部。三是要堅(jiān)持系統(tǒng)管理思維，加強(qiáng)人力資源規(guī)劃，對(duì)人才引進(jìn)、培訓(xùn)、使用、考核進(jìn)行全生命周期管理，以愛(ài)才的誠(chéng)意、識(shí)才的慧眼、用才的膽量、聚才的良方、容才的雅量把優(yōu)秀人才集聚到大保護(hù)事業(yè)中來(lái)。四是要堅(jiān)持公平公正、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，積極向職工宣傳干部人才工作的政策規(guī)定，認(rèn)真傾聽(tīng)職工群眾的訴求，熱心為職工排憂解難，切實(shí)讓員工感受到安全感、獲得感、幸福感。
下一步，人力資源部將通過(guò)持續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，帶領(lǐng)人力資源隊(duì)伍在學(xué)中干、干中學(xué)，積極轉(zhuǎn)變工作思路，切實(shí)提高工作水平，以嶄新的精神面貌為公司高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。
公司人力資源部、各單位分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
